近日，《哈佛商业评论》刊登题为《灵活战略的典范—海尔》的文章，详细介绍了海尔的“人单合一”双赢模式。文章写道“海尔的组织架构包括数千个自主经营体，每个经营体对自身的损益负责。任何一名员工都可以组建一个经营体，每个经营个体都要负担自身的全部运营成本，每个员工都有责任实现盈利。”

文章评价说“海尔在战略灵活性方面胜人一筹。在这套系统下，小到个人都可以有效地使用不同的战略风格。”