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半岛都市报:经验之谈 大手牵小手,给创业铺路


记者了解到,为支持大众创业,海尔集团主动从制造产品转型为孵化创客,从传统的管控组织转型为适合大众创业的小微生态圈,员工也从被动执行者变为主动创业者。目前,海尔集团创客平台已孵化出183个小微生态圈。在海尔创客平台上,汇聚了1327家风投基金,吸引了4000多家外部公司资源,在全社会孵化和孕育着2000多家创客小微公司,已成功推出1081个创新产品及创业项目。

为适应不同创业阶段的特点,平台设计了投资驱动机制和用户付薪机制。创业初始阶段,小微公司可通过递交商业计划书、路演等形式,获取海尔的投资启动资金,创业者可领取基本薪酬。在开始拥有客户的起步阶段,若达到预定销售额度,创业者除领取基本薪酬外,还可分享超过既定目标的利润。在小微公司走上可循环发展的正规后,创业者可以通过出资拥有小微公司的股份,并由此分享公司分红。当小微公司形成相对成熟的产业生态圈、商业模式时,可引入海尔的“天使基金”或外部投资人,争取做大上市,获得更多回报。因此,海尔的投资驱动平台为创业团队提供了投融资孵化服务,解决了资本和项目对接的问题,极大提升创业成功率,促进创业小微“加速成长”。

而之所以能够提供这么多资源,是因为海尔将工作重点放在了创业平台生态圈的打造上。记者了解到,尽管依托于海尔创客平台,但这些小微不依赖。凡是不适合小微发展的都灵活处理。比如,小微的特点是反应迅速,决策快,就放弃大集团冗长的流程。海尔的平台很开放,对于海尔平台上提供的一切,小微都可以自由选择。小微成为快速配置资源的主体,平台为小微提供快速配置资源的支撑。(来源:半脑都市报  作者:郝园园)

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